Nhân sự là cội nguồn của sự hưng thịnh đối với mỗi doanh nghiệp. Quản trị nhân sự làm sao để có thể tận dụng tốt nhất nguồn nhân lực? Cùng tìm hiểu ngay khóa học Giám đốc nhân sự để có cái nhìn đúng nhất về nhân sự hiện nay nhé.
Khóa học Giám đốc nhân sự online
Được xây dựng xoay quanh 4 vấn đề chính bao gồm:
- Quản trị nhân sự cao cấp
- Quản trị nhân sự theo KPI
- Bí quyết nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên
- Kỹ năng giao việc và ủy quyền
Mục tiêu khóa học
Khóa học Giám đốc nhân sự tập trung phát triển các kỹ năng của học viên, giúp học viên đạt được những mục tiêu sau:
- Hiểu được tầm quan trọng của hệ thống quản trị nhân sự trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp nói chung.
- Đánh giá được nhân viên một cách đúng đắn nhất
- Thu nhận được dữ liệu để hoạch định tài nguyên nhân ự
- Xây dựng được quy trình, các tiêu chí để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
- Biết đọc vị nhân sự
- Nâng cao khả năng giao tiếp với nhân viên
- Tăng cường hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhờ biết cách tận dụng nguồn lực của tổ chức.
- Nâng cao năng lực quản trị và điều hành doanh nghiệp thật khoa học
Nội dung khóa học
Như đã đề cập, khóa học Giám đốc nhân sự của chúng tôi xoay quanh 4 vấn đề chính, chi tiết như sau:
| MODULE 1 | QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CAO CẤP
– Khái quát về quản trị nhân sự – Khích lệ, thu phục và giữ chân nhân tài (nhóm minh chủ) – Khích lệ, thu phục, giữ chân nhân tài (nhóm phi vật chất) – Khích lệ, thu phục và giữ chân nhân tài (nhóm vật chất) – Tuyển dụng, đào tạo và thăng tiến sự nghiệp |
| MODULE 2 | QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO KPI
– Xây dựng hệ thống KPI cho doanh nghiệp – Xây dựng hệ thống KPI cho bộ phận – Xây dựng hệ thống KPI cho cá nhân – Sử dụng KPI để đánh giá hiệu quả công việc và trả lương – thưởng |
| MODULE 3 | BÍ QUYẾT NÂNG CAO HIỆU SUẤT LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
– Nhận biết nhân viên làm việc kém hiệu quả – Hệ thống các yếu tố tác động đến hiệu suất làm việc của nhân viên – Động lực của nhân viên – Vai trò của người lãnh đạo – Thực hành phương pháp nâng cao hiệu suất làm việc – Sức mạnh tạo nên hiệu suất làm việc |
| MODULE 4 | KỸ NĂNG GIAO VIỆC VÀ ỦY QUYỀN
– Quyền lực và mức độ giao quyền trong kinh doanh – Tổng quan về giao việc và ủy quyền trong kinh doanh – Kỹ năng giao việc và ủy quyền trong kinh doanh |
Lịch học: 90 buổi online
Bên cạnh 90 buổi học online, bạn sẽ có thêm 2 buổi offline nhận tư vấn, chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức học tập cùng bạn học và cùng giải đáp thắc mắc, khó khăn trong học tập cùng các giảng viên, chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực.
Giảng viên khóa học
Giảng viên khóa học Giám đốc nhân sự được chia theo từng lĩnh vực chính, mỗi giảng viên đều là các chuyên gia hàng đầu lĩnh vực, được nhiều doanh nghiệp tin cậy và hợp tác trong lĩnh vực đào tạo.
- Chương trình Quản trị nhân sự cao cấp
Giảng viên: Chuyên gia Trần Văn Nghĩa
- Chương trình Quản trị nhân sự theo KPI
Giảng viên: TS Lê Cẩm Hà
- Chương trình Bí quyết nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên
Giảng viên: TS Ngô Bích Hà
- Chương trình Kỹ năng giao việc – Ủy quyền
Giảng viên: TS Nguyễn Khắc Hùng
Học phí khóa học: 4.000.000đ (Giảm 20% còn 3.200.000đ/trọn khóa)
Đăng ký ngay để nhận tư vấn các khóa học phù hợp với bạn nhé.
Hotline tư vấn 24/7: 0942 974 500
