Inhouse – Khóa học phân tích sử dụng Balanced Scorecards

0
38

Khóa học “Phân tích tài chính sử dụng balanced scorecards” được AFC Vietnam thiết kế giúp nhà lãnh đạo và quản lý từ cấp trung trở lên có được những kiến thức về phân tích các báo cáo tài chính. Đây là khóa Inhouse phù hợp với nhiều doanh nghiệp trong nước.

Balanced Scorecards  phương pháp được Robert Kaplan và David Norton đưa ra năm 1992 dựa trên 04 khía cạnh quan trọng của chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

4 khía cạnh của Balanced Scorecards
                                4 khía cạnh của Balanced Scorecards

Hệ cân bằng điểm hiện nay đã được rất nhiều các công ty, doanh nghiệp lớn trong nước và trên thế giới áp dụng để cụ thể hóa các chiến lược kinh doanh và rất nhiều doanh nghiệp đã thành công nhờ áp dụng mô hình này.

Khóa Phân tích tài chính sử dụng balanced scorecards hỗ trợ cho việc xác định vị trí và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên hệ thống cân bằng điểm thông qua các bài tập tình huống có liên quan đến các kỹ năng phân tích tài chính được sử dụng trong mô hình balanced scorecards, từ đó phát triển khả năng tích hợp hệ thống tài chính – kinh doanh đem lại lợi thế cho doanh nghiệp.

Mục tiêu của khoá đào tạo

Khóa học sẽ trang bị cho học viên:

  • Nắm được những vấn đề về phân tích tài chính
  • Nắm được kỹ thuật lập hệ cân bằng điểm cho doanh nghiệp
  • Sử dụng các thông tin tài chính để phân tích hiện trạng của doanh nghiệp qua hệ cân bằng điểm từ đó xác định điểm mạnh – điểm yếu, các quá trình cần cản thiện và khả năng phát triển của doanh nghiệp
  • Giao lưu với các chuyên gia tài chính hàng đầu trong lĩnh vực phân tích tài chính
  • Giao lưu với các học viên là các nhà quản lý bậc trung trở lên trong các doanh nghiệp.
Khóa học phân tích sử dụng Balanced Scorecards
                         Khóa học phân tích sử dụng Balanced Scorecards

Nội dung khóa đào tạo

Chuyên đề 1: Hệ cân bằng điểm và chiến lược kinh doanh

  • Chiến lược và các mục tiêu của doanh nghiệp trong hệ cân bằng điểm
  • Chỉ tiêu kinh doanh cụ thể trong hệ cân bằng điểm với 4 yếu tố (Tài chính – quy trình kinh doanh – khách hàng – cải tiến và phát triển)
  • Thẻ cân bằng điểm tài chính và các mục tiêu tài chính
  • Phân loại thông tin tài chính trong doanh nghiệp – Thế nào là thông tin mang bản chất tài chính?
  • Các báo cáo tài chính của doanh nghiệp
  • Mối liên hệ giữa thông tin tài chính và chiến lược kinh doanh

Chuyên đề 2: Đánh giá khả năng tài chính của doanh nghiệp trên hệ điểm cân bằng

  • Thẻ điểm về khả năng sinh lời
  • Mục tiêu doanh thu – chi phí và xây dựng thẻ điểm khả năng sinh lời
  • Thẻ điểm về khả năng thanh toán
  • Cơ cấu tài sản và xây dựng thẻ điểm khả năng thanh toán
  • Thẻ điểm về khả năng tạo ra tiền của doan nghiệp
  • Báo cáo dòng tiền và các quỹ cho sự bền vững tài chính – từ mục tiêu đến chỉ số cụ thể

Chuyên đề 3: Tích hợp thẻ điểm tài chính và hệ cân bằng điểm của doanh nghiệp

  • Phân tích thẻ điểm tài chính phục vụ xác định nguồn gốc của lợi nhuận trong kỳ kinh doanh tới.
  • Đối chiếu khả năng tài trợ của doanh nghiệp cho các chiến lược kinh doanh ở các thẻ điểm khác trong hệ cân bằng điểm
Chương trình được thiết kế và đào tạo tại doanh nghiệp
                          Chương trình được thiết kế và đào tạo tại doanh nghiệp

Mọi thông tin liên hệ:

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp

Tại Hà Nội: Tầng 01, Tòa nhà N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà Nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng

Tại Tp. Hồ Chí Minh: Tầng 4, phòng 306, Tòa nhà 109, Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Liên hệ ngay: 0934.552.189